Memeluk Investasi Berdampak, Anugerahkan Kekuasaan Modal untuk “Mengurangi Kemiskinan secara Tepat”.

Asal-usul Investasi Berdampak dapat ditelusuri kembali hingga tahun 2017 ketika Yayasan Rockefeller memimpin proposal kategori alokasi aset Investasi Berdampak, kemudian diikuti dengan pertumbuhan pesat dalam waktu 3 tahun menjadi kategori yang muncul dalam pasar investasi oleh JPMorgan Chase bekerja sama dengan Yayasan Rockefeller, untuk sejalan dengan pinjaman dan saham. Posisi khusus Investasi Berdampak dalam sistem keuangan modern telah mapan sejak saat itu.

Kemudian, pada tanggal 15 September 2013, Tim Tugas Investasi Dampak Sosial G8, yang dipimpin oleh Perdana Menteri Inggris David Cameron, merilis laporan berjudul “Investasi Dampak: Hati Tak Terlihat dari Pasar – Menggunakan Kekuatan Kewirausahaan, Inovasi, dan Modal untuk Kesejahteraan Publik”. Laporan tersebut mendorong pemerintah dan departemen keuangan untuk melepas miliaran dana dari sumbangan amal, dana pensiun, dan kekayaan pribadi untuk mempromosikan pertumbuhan pasar investasi sosial.

Salah satu latar belakang sosial untuk munculnya Investasi Berdampak adalah kesadaran global bahwa tindakan pemerintah atau kekuatan amal saja tidak akan mampu memberikan dukungan keuangan yang cukup untuk pembangunan berkelanjutan di dunia. Sejak saat itu, melalui dana publik yang diinduksi oleh pemerintah, untuk mengajak modal sosial dan berinvestasi dalam proyek-proyek pembangunan berkelanjutan telah menjadi konsensus global.

Tim khusus yang dipimpin oleh Sir Ronald Cohen, Ketua Kelompok Pengarah Global untuk Investasi Dampak, telah menentukan Investasi Berdampak sebagai “Investasi Dampak Sosial mencakup Dampak Lingkungan. Rentang dampak yang luas termasuk dari karier amal hingga investasi berkelanjutan yang bertanggung jawab dengan Investasi Berdampak berada di tengah-tengah.” Pernyataannya menyiratkan bahwa Investasi Berdampak adalah investasi di antara sumbangan amal tradisional hingga pengembalian keuangan murni, dengan mempertimbangkan dampak sosial dan pengembalian keuangan.

“Duke Agribusiness Fund” yang didirikan oleh Duke Capital melalui lembaga trustee internasional – Anchor WinTrust, yang membantu Induk Koperasi Unit Desa (Induk KUD) untuk melaksanakan “Pertanian Pintar”, dan kemudian mempromosikan proyek “Pengentasan Kemiskinan yang Tepat”, adalah model operasi perusahaan sosial yang bertujuan untuk mempromosikan pembangunan berkelanjutan melalui Investasi Berdampak. Konsep Share Value, yang diusung oleh perusahaan sosial, didukung oleh seorang profesor dari Howard Business School dan strategis terkenal Michael E. Porter. Strategi korporat dan metode operasi ini tidak hanya meningkatkan daya saing perusahaan, tetapi juga dapat meningkatkan lingkungan ekonomi dan sosial masyarakat di mana perusahaan berada. [ii] Untuk mempromosikan “Pengentasan Kemiskinan yang Tepat”, kita perlu menggunakan teknologi digital untuk melaksanakan “Pertanian Pintar”, untuk “transformasi dan peningkatan” pertanian tradisional, yang dalam prosesnya, harus didukung dengan platform awan digital yang menyimpan data besar industri pertanian; memasang sensor pertanian pintar yang canggih sebagai otak cerdas bagi pertanian tradisional; memperlengkapi jaringan mikro-internet di daerah pedesaan terpencil dengan mengajak modal melalui dukungan kebijakan pemerintah; semuanya membutuhkan modal besar di tahap implementasi awal. Setelah dua tahun bekerja keras, Duke Capital, bekerja sama dengan Induk Koperasi Unit Desa (Induk KUD), bermaksud memasuki tahap konstruksi nyata untuk berbagai rencana pembangunan dampak sosial. Kami berharap bahwa serangkaian proyek pembangunan investasi kami akan menarik minat lebih banyak kelompok dan lembaga pendanaan, untuk bergabung dalam perjalanan “Pengentasan Kemiskinan yang Tepat” kami yang bekerja sama dengan Induk Koperasi Unit Desa (Induk KUD), untuk memperluas dan mempercepat konsep nilai bagi perusahaan sosial.